domingo, 30 de noviembre de 2008

CREATIVIDAD

Definición de Creatividad
Una actitud o manera de percibir cosas que involucra el deseo de probar nuevas maneras de hacer algo y el reconocimiento de que hay más de una forma de resolver un problema.

En una escala de uno a diez:
1-2-3-4-5-6-7-8-9-10
¿Qué tan creativo cree que es usted?
¿Qué tanta diferencia hay entre los dos números que obtuvo?

En una escala de uno a diez:
1-2-3-4-5-6-7-8-9-10
¿Qué tan competente es usted al momento de solucionar problemas?
¿Qué tantas habilidades artísticas tiene?

Creatividad para líderes

Para los líderes se refiere, en esencia, a la capacidad de encontrar y reunir soluciones innovadoras y eficientes para cualquier problema que enfrenten. La creatividad de los líderes encuentra su verdadera expresión en la resolución de problemas.

Es una gran equivocación pensar que “Para ser creativo, debo tener un talento artístico”.
Si usted puede solucionar un problema con el personal de la empresa, con las ventas, con la producción, con el computador o con el organigrama, entonces usted es creativo.

"Las limitaciones son esenciales para la creatividad.En la interacción con los límites, surge la creatividad" Rollo May, The Courage to Change

Tipos de Creatividad

1. Creatividad Original
2. Creatividad Adaptada

1.- Creatividad Original
Es el proceso mediante el cual se llega a una solución sin necesidad de haber visto un modelo con anterioridad. La solución es algo que para usted es lógica y por eso la utiliza.
Generalmente, las personas creativas por naturaleza prefieren (e insisten en) comenzar con una hoja en blanco para solucionar un problema. Esas personas encuentran una satisfacción personal al concebir y desarrollar una solución sin ayuda.
Rechazan casi de manera automática aquellas ideas que otros han tenido o tratado de realizar antes por no ser ideas “frescas”. El creativo siente que el modelo de alguien más se opone a lo que él quiere y se pregunta: ¿Cómo puedo hacer esto de una forma original?

2.- Creatividad Adaptada
Es el proceso en el cual usted toma uno, quizá dos o tres, modelos o enfoques ya existentes y los adapta de acuerdo a la situación. Usted aprende de los demás y hace que las ideas de ellos le sean útiles. Al momento de resolver un problema, una persona con creatividad adaptada prefiere (y confía en), soluciones previas que se le han dado a problemas similares. Este creativo piensa: “¿Para que reinventar la rueda?”

Entienda cuál de estos dos enfoques prefieren y escogen quienes trabajan con usted y luego, aprovéchelo.

¿Cómo puedo ampliar mi perspectiva?

Hágase preguntas al plantearse un problema (cómo, cuándo, por qué, etc). Al ajustar por un momento el contexto en el que quiere tratar el problema, estas preguntas lo llevarán a ver nuevas opciones, posibilidades y soluciones. Tome sesenta segundos (o cinco minutos) para hacer una lista de todas las opciones posibles. No se preocupe por los inconvenientes que estas puedan tener. Quizá sus propias soluciones creativas lo sorprendan.

No tengo ningún talento especial, tan solo soy apasionadamente curioso (Albert Einstein)

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